YY的成功

几天前,多玩YY(欢聚时代)成功登陆了纳斯达克。中国概念股这两年因财务造假等问题被看空,中国公司赴美上市也蒙上了阴云,于是YY的成功IPO赢得了掌声一片。

我对YY和多玩公司不了解,甚至也没去查一下招股说明书,引起我注意的是其“4亿用户”这个数字,这想必也成为了其成功上市的有力支撑。

我自己也为这“4亿”贡献了数字,说说我是怎么认识这只浣熊的:

先是去年进入五百城,因为“本地服务”模式造成了各地分站远程管理现状。为了每周和各分站经理沟通工作,管理分站的同事用平时玩网游常用的YY建立了在线例会制度。因为QQ群打字效率低、内容又容易错过,甚至不方便查岗……而YY房间可以开免费语音会议,于是成了免费的电话会议系统,连董事长也一度参与进来传达精神……

因为YY的低调,很少玩游戏的我离开五百城后以为从此告别那只浣熊了。结果没想到回到国企,又被公司要求使用YY。这次不是为了开语音会议,而是事业部人太多,QQ群人数上限只有500人……所以领导一声令下,不但所有人必须马上开通YY并加入YY群,而且工作时间必须保持在线以免错过信息传达——无故不在线扣绩效……

有趣的是,两次和YY结缘,都是被迫,还都被“领导”推动了一把。其群聊的精准定位,不仅限于网游玩家,甚至成为了工作沟通利器。也许他的高用户数和活跃度就是这么来的吧。

这是一只低调的浣熊,所以没有被企鹅绞杀。这让我想起了周鸿祎前些天一次讲话中的一段:

“最近有创业者问我如何颠覆式创新?我说先别忙颠覆,它不是揭竿而起,更不是************,没那么宏大。你可以先把行业巨头做的产品看一看,收费的能不能变免费,贵的能不能变便宜,复杂能不能变简单,麻烦的能不能变方便。如果能找到,那么恭喜你,你从微创新起步,有可能实现颠覆式创新。”

YY的成功,大概就是把腾讯不惜的做的事儿“偷偷地”给做到了最好吧。