看了《Google成功的七堂课》

    五一前去图书馆借本书回家看,正好发现这本放在那很新,本来想看百度的还没看先看看Google的也不错。无奈时间有限,本想一天一课,还是差点没看完,昨天老吕讲座前才抽空基本扫完了一遍(没看出太多门道,只能算扫)。
   
书的内容我不说了,这书应该很好找,有兴趣借来看看不错,个人推荐,不过如果是像我这样的手头不宽裕的穷学生就不要买了,借来看看即可。很多畅销书都是这
样,相当贵但精华并不多,可能也和文化差异及翻译水平有关,总之看着就觉得车轱辘话来回说,完全可以浓缩成一本小册子。比如大一在昌平吃饱了撑得原价买了
本《首先,打破一切常规》,书是不错,不过删成“奶酪”的篇幅我会更欣赏。
   
不过这本《Google成功的七堂课》还是让我看到很多以前不知道的东西,虽然不乏吹嘘之嫌,但还是多多少少感受到一点Google不同的企业文化。尤其
是核心的一点(其实很多书也就那么一点最重要)“不使坏也能赚钱”(You can make money without doing
evil),这是书中反复提到的一句话,也是Google的两位创始人给Google制定的企业文化风格。比如在选择上市方式时,Google向华尔街默
认的规则挑战,采用荷兰式标售法(一种公平的拍卖方法,相当巧妙,可以Google一下查查),使专靠IPO打捞一笔的投资银行和大型机构投资者空手而
归,而所有人(即使你从不使用Google搜索引擎)都有权利购买Google的股票,而公平对待投资人的Google也从荷兰式标售法获得了合理的股价
和应募集到的资金。
   
在准备IPO时两位创办人给投资人写了一封信,第一行写着“Google时从不流俗的公司。我们也不打算成为那样的公司。”的确,除了上市方式特殊,
Google还创造了很多其他公司从未想过的规则,比如为了鼓励创新所有Google的工程师每周可以拿出一天工作时间来做自己想做的项目。比如作为搜索
引擎赖以生存的插入式广告和竞价排名(百度就是这样做的)Google嗤之以鼻,为得就是完完全全忠实于搜索结果,呈现给用户他想看到的信息而不是掏了广
告费的信息。当然Google有自己赚钱的方式,比如你搜索的结果右侧会有相关的广告(这称为“广告字”式的广告),虽然是广告,但一定是相关的,而且排
名也不全是按出价高低排列的。
   
Google对待员工也是一流的待遇,咱们的企业肯定会说他们有钱所以可以做到,但不知有多少企业传递给员工的是这样一种正直的、忠实于事实的企业文化。
200余页的一本书我不想细细记录,不过很感谢它告诉了我为什么特立独行的Google能够战胜强大的对手独占世界搜索引擎市场过半的份额,甚至公司名字
成为一个动词,连恐怖分子也说“我们恨美国、我们恨雅虎、但我们爱Google”。